Франшиза туристического агентства какая выгоднее 2021

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Франшиза туристического агентства какая выгоднее 2021». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание:

Туристический бизнес, в первую очередь, интересен тем, что доступен для открытия новичкам в предпринимательском деле и с низкими первоначальными инвестициями. Именно на таких условиях можно приобрести известную франшизу туристического агентства и зайти на рынок плавно, без каких-либо финансовых потерь и потрясений.

Стоит понимать, нет единой формулы успешного туристического бизнеса для всех. В любом случае, нужно налаживать бизнес-процессы под себя, под запросы в своем регионе. Нужно быть готовым к межсезоньям, которые становится губительными для новичков в этом деле. Чтобы привлечь туристов в эти непопулярные периоды, как правило, поводятся следующее:

Всевозможные скидки, акции, розыгрыши, лотереи. Тут целиком и полностью успех зависит от креатива предпринимателя (если франчайзер не дает точных указаний или проектов рекламных компаний).

Оказание дополнительных услуг – продажа авиабилетов, оформление виз и страховок.

Главное – нарастить свою клиентскую базу. В сезоны туристического спада своим «постояшкам» всегда можно предложить более дешевые тури внутри своей страны или разыграть путевку. Так и интерес подогреется, и увеличите возврат клиентов.

Еще один момент, которому необходимо уделить особое внимание – запуск собственного сайта. Если франчайзер не предоставляет таковой, то необходимо создать свой собственный и не «когда-нибудь потом», а непосредственно с момента открытия агентства. Все привыкли искать информацию в первую очередь в интернете. Нужно чтобы сайт был в рабочем состоянии на момент проведения первой маркетинговой компании.

Бизнес по франшизе туристического агентства

Для турагентства наличие сайта – большой плюс, так как через него совершается до 40% всех продаж. Но, создание и раскрутка – это дело затратное – примерно 80 000 – 100 000 руб. Некоторые франчайзеры предоставляют сайты, группы в соц.сетях и их полную раскрутку. Это экономит время и деньги франчайзи.

Также, чтобы удержаться на плаву, особенно новичку, необходима постоянная поддержка со стороны головного офиса. Хотя бы в виде консультаций. Не во всех туристических франшизах это предусмотрено.

Возможность оказания дополнительных услуг, например, оформление виз или страховок – это отличный шанс пережить сезонный спад бизнеса и не обанкротиться.

Дарья о «Розе ветров»: «Работала по этой франшизе год, потом закрылась. Ничем они не помогают. Как хочешь клиентов – так и ищи. Никаких обещанных инструментов по увеличению продаж так и не предоставили. Ну это и понятно, ведь им главное — первоначальный взнос взять. Думала, что начну наконец-то зарабатывать. Как бы не так! Успеха так и не произошло. Чудес не бывает. Клиентов очень мало. Так что с компанией «Роза ветров» работать точно не стоит. Потеряете время и деньги!»

Разбираясь в особенностях турфраншизы, потенциальный покупатель обычно сталкивается с презентационными пакетами, которые максимально красиво описывают будущие возможности, нереальные прибыли и другое, что на практике оказывается не таким радужным.

Конечно, спорить с презентациями бессмысленно, они создаются не глупыми людьми, которые не обманывают своих потенциальных партнеров.

Но следует помнить, что для достижения отличных результатов в бизнесе придется много работать, учитывать огромное количество факторов, чтобы развиваться в сфере и получать приличные деньги.

На успешность бизнеса по туристической франшизе оказывает влияние практически все, в том числе:

расположение и ремонт в офисе;
наличие клиентской базы;
обстановка на рынке;
курсы валют;
и многое другое.

Практика такова, что открытие бизнеса по франшизе в большинстве случаев выгоднее и удобнее, чем создание своего дела с нуля.

Когда вы открываетесь по франшизе, вы приобретаете известное имя, которое вызывает положительные эмоции у потенциального покупателя.

По крайней мере, ваш клиент будет знать, что он пришел в солидную фирму, а не в только что открывшееся предприятие, которое не сможет качественно организовать его отдых.

Кроме того, франчайзер (родительская компания) оказывает существенную поддержку своим представителя. Вас могут оперативно проконсультировать по важным вопросам, в том числе, касающимся окупаемости бизнеса.

Другое дело, что для успешного бизнеса необходимо перед открытием разобраться: какая выгоднее франшиза туристического агентства, и как вообще открывается такой бизнес.

В первую очередь вам необходимо принять решение об открытии своего турагентства по франшизе.

Нельзя принимать такие решения за одну минуту, следует проанализировать рынок, удостовериться в том, что ваше предложение будет пользоваться спросом и прямо сейчас на ваши услуги есть потенциальные клиенты.

После этого открытие происходит по достаточно простому алгоритму, который я опишу ниже.

На данном этапе вам необходимо выбрать конкретную франшизу туристического агентства, с которым вы будете работать. При выборе рекомендуется не просто изучать презентации и верить всем заявлениям франчайзера, но и проверять то, о чем вам говорят.

Вы можете запросить и изучить множество коммерческих предложений от владельцев франшиз, ознакомиться с договорами и т. д.

Предварительное изучение соглашения – это один из важнейших этапов всего дела, так как он определяет, на каких условиях вы будете работать, будут ли у вас какие-то обязанности и какие.

Кроме того, я рекомендую изучить опыт других компаний, которые уже открылись по франшизе. Многие делятся своими результатами в интернете, не ленитесь читать, изучать предлагаемую информацию и делать выводы о разных турагентствах и франчайзерах.

Когда компания выбрана, остается только изучить особенности сотрудничества с ней и подписать соответствующий договор, который даст вам право использовать родительский бренд и работать в сфере туризма.

Подписание договора – это не просто получение прав, но еще и обязанностей, которые необходимо неукоснительно выполнять, чтобы не нажить себе проблем с головной компанией.

Правообладатели часто требуют от своих франчайзи выполнения разных условий. К примеру, соблюдения корпоративного стиля и культуры, ведь если вы будете выбиваться из общего направления работы и жизни предприятия, это может навредить всему бренду.

Кстати, обязанности владельца франшизы тоже содержатся в договоре, потому его нужно читать внимательно – вы будете знать, что сами сможете требовать от компании, которой заплатили.

Подписанный договор дает вам право начать работать в туристической сфере, однако для успешного бизнеса необходимо, конечно, предварительно найти подходящее помещение.

Для этого нужно, во-первых, ознакомиться с требованиями головной фирмы, а во-вторых, руководствоваться здравым смыслом.

Чем в более выгодном месте будет расположен офис, тем больше внимания вы привлечете и большую выручку сможете получить.

Никто не хочет обращаться за туристическими услугами в компанию, расположенную на отшибе, в полуразрушенном здании без современного ремонта.

Иногда правообладатель помогает своим франчайзи найти подходящее помещение, так как головная фирма тоже заинтересована в вашем успехе.

Помещение найдено? Пора нанимать персонал. В хорошей фирме, которой будут доверять, рабочие должны быть профессионалами с большим опытом.

Даже если общением с клиентами будете заниматься вы самостоятельно, вам понадобится помощь, нельзя тянуть все дело на себе.

Франчайзер часто предоставляет своим представителям подробные рекомендации по найму персонала для успешного старта работы.

Посетитель сайта

+7 (977) 328XXXXX

«Я Степовая Галина Чансуновна, руководитель Краснодарского офиса визового центра Visa Travel, выражаю искреннюю благодарность за подготовку и проведение обучения визовых специалистов, бизнес-тренеру Се…»

Как уже было сказано, на рынке существуют франшизы двух типов: от туроператоров и от турагентств. Для получения информации по первым чаще всего нужно пройти процедуры заполнения онлайн-анкет. Если заявка заинтересует франчайзера и будет отвечать необходимым требованиям компании, то с потенциальным франчайзи свяжутся менеджеры туроператора. Турагентсва придерживаются более открытого подхода, размещая информацию о франшизе в общем доступе. На сегодня на российском рынке действует широкий выбор франшиз турагентств, действующих как в России и за ее пределами, так и на уровне регионов. В таблице представлены лишь некоторые предложения от популярных сетей, действовавшие на момент написания статьи. Данные взяты с официальных сайтов и из открытых источников.

Как видим, размеры стартовых инвестиций для открытия турагентства по франшизе не велики и варьирутся от 40 тыс. до 2 млн. рублей. В среднем сумма, требующаяся для открытия бизнеса, составляет около 450 тысяч рублей. Сети также привлекают партнеров низкими паушальными взносами и фиксированными роялти, либо отсутствием и того и другого. В некоторых случаях, размеры взносов и ежемесячных выплат имеют градацию для московских франчайзи и франчайзи остальной России («Сеть Магазинов Горящих Путевок», «Мастер отдыха»), либо назначаются в случае невыполнения плана продаж («География»). Многообещающе выглядят также сроки выхода на окупаемость – в среднем на это потребуется около 7 месяцев.

Чтобы покупка туристической франшизы принесла успех, нужно учитывать много факторов, начиная с оценки благоприятности географического положения и заканчивая сопоставлением преимуществ конкретных франшиз и их репутации. Однако первое, что предстоит сделать франчайзи – провести анализ местного рынка. Важно понимать, что туристический рынок довольно сильно насыщен и в некоторых городах «развернуться» будет сложно даже под опекой сильного бренда.

Произвести приблизительные расчеты можно, зная общее число работающих в населенном пункте туристических организаций и численность населения территории. С помощью этих данных легко высчитать, сколько турагентств приходится например, на каждые 10 или 100 тысяч жителей города и спрогнозировать, с каким потоком клиентов предстоит иметь дело. Вот какая ситуация складывается, например, в 20 крупнейших городах России.

Для владельцев выгода туристического агентства по франшизе – это:

осуществление единой политики;
юридическое и бухгалтерское сопровождение;
обучение и развитие на постоянной основе;
клиентская база;
рекламная кампания;
минимальные затраты за «пакет» услуг.

Однако есть не только плюсы, но и минусы:

требования: не каждый предприниматель соответствует требованиям, установленным туроператорами. Сложно подобрать сотрудников с подходящим опытом и найти хорошее помещение;
конкуренция. Даже среди франчайзи есть конкуренция;
отсутствие собственного имени. Начав работу под чужим брендом, вы не раскроете собственный потенциал.

Чтобы понять, какой бизнес выгоднее, нужно оценить свои финансовые возможности и потенциал. Оба варианта имеют свои достоинства и недостатки.

Сколько стоит франшиза турагентства и туристический бизнес

Это важный вопрос и для начинающих, и для опытных предпринимателей. Естественно, франшиза не бесплатная. План расходов выглядит так:

франшиза: 200-300 тысяч рублей.
комиссионные: от 3,5 тысяч рублей ежемесячно.
аренда офиса (в Москве, 15-20 квадратных метров): 40 тысяч в месяц.
интернет и телефон: 4 тысячи в месяц.
мебель и техника: 100-150 тысяч.
зарплата: от 20 тысяч.
уборка помещения: 5 тысяч.

Кроме того, понадобится пошлина за регистрацию бизнеса, открытие расчётного счёта, изготовление печати и др. В среднем начало работы под франшизой обходятся в 400-500 тысяч рублей.

Туризм и отдых всегда востребованы среди населения. Предприниматель, который решил взяться за открытие туристического агентства, проходит несколько этапов.

Форма организации бизнеса зависит от планов. Если предприниматель хочет открыть только турфирму от имени известного бренда, он может зарегистрировать ИП и оформить в налоговой инспекции упрощённую систему налогообложения. Если же он хочет работать как туроператор, необходимо регистрировать ООО. Это первейший вопрос, который должен решить покупатель франшизы.

Подготовкой документов может заняться сам клиент, франчайзер или отдельно нанятый специалист.

Это зависит от того, что предпочтительнее: сэкономить время или деньги. Половина турагентств помогают франчайзи со сбором документом.

Браться за первую же франшизу не стоит. К выбору нужно подойти с осторожностью. Есть основные критерии выбора:

паушальный взнос;
размер и условия взимания комиссионных;
известность бренда в регионе, где вы собираетесь работать;
как давно работает франчайзер;
размер компании и количество действующих офисов;
количество партнёров.

Также важно обратить внимание на отзывы. После выбора необходимо оставить заявку и обсудить детали с менеджером.

Обычно турагентства выставляют определённые требования к помещению. Самим поиском они не занимаются, но консультируют по мере поиска.

Предприниматель может самостоятельно найти офис или обратиться в риэлтерское агентство. В любом случае необходимо подбирать офис в центральном районе города, в людном месте и в непосредственной близости от транспортной развязки.

В редких случаях франчайзеры предлагают услуги своего риэлтора. Такая возможность есть всего у 5% представителей.

Бизнесмен может заняться поиском самостоятельно или обратиться в кадровое агентство. Он должен смотреть на требования франчайзера (обычно это наличие опыта работы в нужной сфере) и собственных требований. При подборе нужно обратить внимание на квалификацию, опыт, внешний вид и манеру общения. Искать сотрудников можно в СМИ или в интернете.

Турагентства после найма персонала занимаются его обучением.

Оно может проходить онлайн или оффлайн и иметь разные формы: курсы, вебинары, лекции, тренинги и т.д. Обычно сотрудников приглашают в головной офис на практику.

Все подводные камни при открытии туристического агенства по франшизе

Помощь в сборе документов обычно предлагает турагентство. Если же это пришлось делать самостоятельно, можно справиться своими силами или обратиться к юристам. Требуются:

контракт с турагентством;
лист бронирования;
отчёт от агентства к оператору;
трудовые договора;
график работы сотрудников, график отпусков;
инструкция для должностных лиц;
анкеты.

Сбор документов занимает от нескольких дней до пары недель.

Существует несколько вариантов ведения бизнеса, которые специалисты условно делят на 3 категории:

Франшиза туроператора. Здесь задача франчайзи заключается в продаже продукта, который предоставляется поставщиком. Недостаточная прибыльность часто связана с ограниченным количеством дешевых путевок или работой с отдельными направлениями.
Франшиза турфирмы с работой вне интернета. У агентства достаточное количество поставщиков туров, но их слабым местом является недостаточное развитие интернет-технологий.
Франшиза для интернет-предпринимателей. Относится к современным вариантам бизнеса, удобство которых связано с привлечением потенциальных покупателей, бронированием и продажей путевок через интернет. К минусам относят потерю части аудитории, не пользующуюся современными технологиями.

Для франчайзинга в туризме не существует идеальной формулы, которая позволит предприятию получать 100% прибыли: успешность зависит от грамотного менеджмента и амбиций его сотрудников. Выгодой для франчайзи являются небольшие материальные затраты, так как не требуется дорогое оборудование или закупка товаров, и сниженный риск банкротства из-за отсутствия клиентуры или недостаточного количества путевок.

Объем материальных вложений зависит от стоимости аренды офиса и рекламы, покупки оргтехники, затрат на паушальный взнос и последующую выплату роялти.

Для франчайзи сотрудничество с материнской компанией имеет больше положительных сторон, чем минусов. Предприниматель получает поддержку в виде материалов и регламентов, тренингов и встреч сотрудников с опытными работниками.

Франчайзер может проводить акции и раздавать нижестоящим в партнерской сети организациям бонусы, за счет которых последние проводят свои рекламные компании: с бесплатными турами или значительными скидками на путешествия. Франчайзи не может сам вносить изменения: каждый шаг по инновациям согласовывается с головным предприятием.

Франчайзинговый бизнес — не «поле чудес» и за одну ночь он не станет прибыльным. Владельца ждет кропотливая работа, даже с условием предоставления базы и помощи от головного предприятия. Как всегда, только личное усердие и нацеленность на результат вкупе со всесторонней поддержкой известного наставника приведут к успеху.

Франшиза туристического агентства — какая выгоднее

При выборе подходящего франчайзера необходимо рассматривать срок его работы, успешность и известность бренда, отзывы клиентов и других франчайзи. Своего бизнес-наставника следует искать среди компаний, занимающих лидирующие места в ТОПе турагентств.

У РоссТура франшиза достаточно лояльна: отсутствует первичный взнос и роялти. Партнерам доступна работа с сотней туроператоров, открывать можно с инвестициями в 100 тыс. руб.* и частичной компенсацией потерь.

«Магазин горящих путевок» франшиза (МГП) потребует внесения ежемесячного платежа в пределах 3-5 тыс. руб., уплаты паушального взноса она не предусматривает. Для открытия бизнеса достаточно 100 тыс. руб.

Компанию МГП часто путают с франшизой от «Банка горящих туров».

Компания дает готовый бизнес-проект, помогает с поиском сотрудников. Паушальный взнос составляет 24-36 тыс. руб., сумма роялти – 2-15 тыс. руб. в месяц. Для открытия дела понадобятся инвестиции от 300 тыс. руб.

Для оформления сотрудничества со «Слетать ру» понадобится 350 тыс. руб. Вступительный платеж – 30 тыс. руб., роялти – 10-25 тыс. руб. в месяц. Фирма помогает в подборе персонала, обещает быстрый старт и выход на прибыль через 3 месяца.

Готовый товарный знак вовсе не гарантирует стопроцентный успех. При оформлении франшизы заключается договор между двумя сторонами. После этого франчайзер начинает курировать работу франчайзи, но от банкротства не застрахован никто.

Туристические франшизы имеют достоинства и недостатки. Они касаются внешних и внутренних вопросов.

Среди положительных моментов стоит выделить:

Единое направление развития. Все отделения туристической компании развиваются в одном ключе. Нет диссонанса в маркетинговой политике, расхождений в обслуживании. Такая система формирует устойчивое мнение о компании, создает репутацию.
Регулярное обучение сотрудников в юридической, бухгалтерской, туристической сферах. Франчайзер внимательно следит за компетентностью сотрудников во всех отделениях своей компании.
Готовое раскрученное имя. Открыть свое турагентство по франшизе гораздо проще, потому что товарный знак крупной компании уже известен людям. Выходить на рынок услуг новичком опасно — высок риск не выдержать конкуренции.
Клиентская база. Поток потребителей зависит от раскрученности бренда. Чем больше узнаваемость туристического товарного знака, тем больше потенциальных клиентов.
Опыт управления туристическим агентством. Франчайзер обязан помогать вам вести бизнес. В ваших успехах он заинтересован в первую очередь. Доходность вашей туристической точки влияет на доходы правообладателя, имидж компании.
Повышение узнаваемости. Открытие новой точки позволяет расширить географию продаж.

Названы лучшие идеи для бизнеса в сфере туризма в 2021 году

Несмотря на большое количество плюсов, франшиза туристического агентства имеет и ряд недостатков:

Высокие требования к кадрам и помещению. Если вы хотите стать частью крупной туристической компании, то будьте готовы обеспечить должный уровень обслуживания. Придется найти приемлемое помещение под офис: бизнес-центр или отдельное здание, организовать парковку. При оформлении внешней стороны здания, а также внутренней отделки помещения придется соблюдать стиль туристической компании.
Конкуренция с другими точками. Известная компания может заключить договор туристической франшизы с несколькими бизнесменами. В этом случае франчайзи оказываются в одинаковых условиях. Они открывают туристические точки и начинают развивать бизнес. Но у кого-то припасена «подушка безопасности», а у кого-то нет. В период нулевой прибыли это может стать решающим фактором. Позволить себе демпинг можно при наличии дополнительного капитала.
Трудности с подбором персонала. Найти менеджера со стажем непросто. Сотрудник должен хорошо ориентироваться в туристической сфере, знать популярные маршруты, тонкости бронирования. Для такой работы нужна коммуникабельность, стрессоустойчивость, навык работы с компьютером. Подобрать ответственного человека на эту должность сложно. Часто персонал приходится растить самостоятельно.
Потеря индивидуальности. Приобретая имя известного, но чужого бренда вы остаетесь лишь исполнителем. Такой вариант подходит на начальных этапах, когда вы хотите открыть бизнес, но имеете недостаточно опыта. Франшиза туристического агентства поможет вам получить недостающие знания, отработать навыки. Но если вы чувствуете, что ваш собственный бренд вполне может составить конкуренцию всему, что в данный момент предлагает рынок, нужно открыть свой бизнес. Работа по договору франшизы отличается минимальными рисками и надежностью. Но собственный бренд может оказаться прибыльным делом.

Сотрудничество предполагает взаимовыгодную активность двух сторон. У каждого из участников есть свои права и обязанности.

Владелец бизнеса сохраняет за собой право обладания брендом. Он контролирует деятельность франчайзи, а в случае нарушения договора франшизы может расторгнуть контракт.

Предприниматель, в свою очередь, может рассчитывать на помощь и поддержку опытного наставника.

Получить право на использование известного товарного знака по франшизе не значит получить готовую беспроигрышную бизнес-модель. Несмотря на то, что проект будет не только вашим, вкладываться в него вам все равно придется. Какие сложности ждут франчайзи после заключения сделки?

Если вы хотите стать частью крупной фирмы, то будьте готовы соответствовать ее стандартам. Нужно организовать помещение в стиле компании. Стилизовать необходимо как внешний фасад здания, так и сам офис.

Корпоративный стиль может предусматривать наличие парковочных мест перед отделением. Такие дополнительные условия могут увеличить ваши первоначальные вложения в проект.

В работе с любым предприятием или отделением существуют постоянные издержки. Они не зависят от условий или темпов продаж. К таким расходам относится:

Арендная плата. Ежемесячно нужно рассчитываться с собственником помещения, а также оплачивать счета за свет, воду.
Зарплата сотрудников. Общая сумма выплат зависит от единиц, взятых в штат.
Корпоративная связь. Сюда относится мобильное сообщение, а также ежемесячные расходы на Интернет.

Стоит приготовиться к тому, что на первых порах расходы при работе окажутся больше доходов. Таким образом, франшиза туристического агентства может оказаться даже менее выгодной, чем самостоятельное открытие бизнеса.

Договор экономической концессии (франшизы) — это не панацея. Вместе с ним вы получите инструкцию по ведению бизнес-проекта, но воплощать его в жизнь придется самостоятельно.

Франчайзер поможет вам в сложных ситуациях, но решать за вас вопросы не станет. Предварительные инструкции компании помогут вам на старте, раскрутка и продвижение лежат на вас.

Открываем туристический бизнес по франшизе: 4 лучших туристических агентства

Важнейший этап для ИП, от исхода которого зависит благополучие его будущего бизнеса в сфере туризма.

Хвататься за первую попавшуюся франшизу явно не стоит. Рынок России переполнен «мусорными» предложениями турагентств, о которых мало кто знает. С вас просто выкачают деньги и оставят ни с чем.

Критерии отбора франшизы турагентства:

сумма паушального взноса за саму франшизу;
требует ли франчайзер турагентства роялти, и если да, то с какого месяца работы;
авторитетность и уровень известности франшизы в пределах региона/страны;
как долго франчайзер работает в своей сфере;
насколько обширна сеть компании;
как много партнеров у поставщика франшизы – чем их больше, тем выше рентабельность бизнеса.

Конечно, изучите и отзывы о поставщике франшизы. Если бренд засветился в сфере турагентств с отрицательной стороны, лучше подобного франчайзера обходить стороной.

После выбора кандидата останется связаться с представителем и заполнить анкету франчайзи.

У всех франчайзеров имеется свой ряд требований к помещениям под офис туристического агентства. Предпринимателю могут оказывать посильную помощь + консультировать по вопросу поиска территории, но непосредственным поиском придется заняться самому бизнесмену.

Можно пойти двумя путями:

Заняться поиском офиса самостоятельно.

Обращайте внимание на центральную часть города или престижный район с высокой проходимостью. Не исключено расположение турагентства и в местных бизнес-инкубаторах.
Обратиться за помощью к риелторам.

Предприниматель нанимает специалиста, который находит оптимальный вариант офиса под туристическое агентство всего за пару дней.

Если есть немного лишних денег, то лучше использовать второй вариант – вы избавите себя от лишней беготни + сбережете нервные клетки.

В отдельных случаях риелтора может предоставлять и сам поставщик франшизы турагентства, но это, как правило, случается очень редко – не более 3% от общего числа представителей на рынке России.

Опять-таки, у вас два пути – самостоятельный поиск или обращение в кадровое агентство, где на этом деле «собаку съели».

Если ищете персонал сами, можете подавать объявления о вакансии в местные СМИ и размещать на электронных досках типа «Авито».

Помимо базовых требований (добропорядочность, опрятный внешний вид, хорошая постановка речи), могут присутствовать и дополнительные условия со стороны самого поставщика франшизы. Данный вопрос обсуждается с франчайзером заранее.

Как правило, весь персонал туристических агентств, открытых по франшизе, обязан стажироваться на базе других офисов главной компании. Такое решение позволяет ускорить процесс обучение + узнать потенциал сотрудника на практике.

В 60% случаев пакет документации помогает собрать поставщик франшизы турагентства. Но бывает и так, что это приходится делать самостоятельно. В таких ситуациях можно либо обратиться в юридическую фирму, либо заняться сбором своими силами.

Какие бумаги потребуются:

Контракты с туристическим агентством и оператором.
Листы для бронирования.
Отчет от туристического агентства к контракту с туристическим оператором.
Расписание для штата.
Отпускной график.
Инструкции для должностных лиц.
Договоры для принятия на работу.
Анкеты.

На сбор полного пакета может уйти от пары дней до пары недель – в зависимости от оперативности работы государственных и частных служб, а также заряда энергии у самого предпринимателя.

Открой свой бизнес под известным брендом!

Большинство туристов нашего государства, кто хоть когда-то путешествовал за границу, наверняка слышали о таком туроператоре, как «Tez Tour». Данная компания является одним из столпов сферы туризма в РФ.

Дата основания главного отдела – 1994 год. Данная франшиза одной из первых смогла организовать путешествия в более, чем 50 различных стран! До появления этого турагентства наши туристы могли рассчитывать не более, чем на 25 стран ближнего и дальнего зарубежья.

Чем «Tez Tour» завлекает клиентов в свои турагентства:

Большой выбор гостиниц – от 2-х до 7 звезд. Адекватное ценовое предложение здесь сможет найти каждый.
Авторская информационная система обеспечивает высокое быстродействие всех элементов структуры и не допускает потери данных
Простой и в то же время сверхинформативный сайт франшизы, где клиент может найти желаемый тур всего за пару минут.
Хорошие комиссионные вознаграждения.
У франшизы отсутствуют посредники, так как она сама является туроператором.
Отдельный прайс-лист Vip-услуг для особо щедрых клиентов.

За 25 лет работы на мировом рынке туристических услуг компания смогла набрать массу полезных знакомств, благодаря которым для любого партнера франчайзера открывается море возможностей.

Помимо классических путевок на несколько человек, турагентство может предложить групповые путешествия или подготовку выездных конференций – особенно полезная услуга для корпоративных клиентов франшизы «Tez Tour».

Требования по франшизе к потенциальным партнерам:

площадь будущего турагентства не должна быть менее 20 квадратных метров;
расположение помещения – только вблизи от транспортных развязок;
интерьер и экстерьер турагентства обязаны соответствовать брендбуку франшизы;
на фасаде здания должно быть предусмотрено место для расположения рекламных вывесок и других элементов узнаваемости, что будут задуманы в соответствии с дизайн-проектом франчайзера;
близкое расположение парковки;
вблизи не должно быть конкурирующих турагентств.

Размещать несколько точек в шаговой близости друг от друга не разрешено, да и смысла в таком ходе нет.

Пакет франшизы весьма стандартный – маркетинговая, юридическая и бухгалтерская поддержка + сопровождение на всех этапах открытия и работы будущего туристического агентства.

Компания Find & Travel основана в 2012 году в Москве, в 2015 году запущен новый Интернет-магазин с возможностью бронирования туров в 170 городах. С 2017 года компания начала масштабную интеграцию в регионы, запустив собственную уникальную франшизу с оплатой за результат (заявки) по схеме «0 заявок = 0 рублей».

Молодая, но опытная в турбизнесе команда уверенно завоевывает новые города и доверие клиентов, а индивидуальный подход к партнерам делают ее популярной в среде предпринимателей.

бронирование туров у 30 ведущих туроператоров;
специальные условия по комиссии туроператоров до 14%;
один интерфейс для всех туроператоров;
30 популярных направлений;
путевки в рассрочку и кредит;
можно работать как под нашим, так и под своим брэндом.
минимальные затраты на изменение дизайна офисе.

– роялти – отсутствует;

– первый взнос – нет.

– вложения от 100 000 рублей;

Средний срок окупаемости 8 месяцев.

Что входит:

– персональный сайт для филиала агентства в вашем городе с указанием адреса и телефона;

– обучающие тренинги в FindSchool;

– поддержка на всех этапах ведения бизнеса;

– рекламные материалы.

«Открыл турагентство по франшизе Find & Travel два года назад и ни разу не пожалел. На старте полностью помогли по открытию ,помещению, предоставили бизнес-план. В процессе работы давали советы и рекомендации по работе с клиентами и туроператорами. А самое главное – у них нет первоначального взноса и ежемесячных платежей! И оплата идет только за заявки, т.е. компания заинтересована, чтобы вы с ней работали и потом поддержка гарантирована!

Франчайзи получает:

выделенную территорию (за каждым предпринимателем закрепляется неприкосновенная территория);
бренд «Горящих»;
клиентов;
повышенную комиссию и скидку до 20% на билеты;
макеты рекламы;
аренду машин;
единый расчетный центр;
систему бронирования.

достаточное для открытия офиса количество денежных средств;
арендованное или собственное помещение;
готовность следовать стандартам компании.

доступ к интернету;
расположение на людной улице, в ТЦ, возле метро;
минимальная площадь 20 кв. метров;
возможность размещения вывески.

проведение занятий и тренингов по обучению;
аттестация сотрудников каждый год;
организация учебно-показательных туров в Европу и Турцию;
предоставление эффективный модели ведения бизнеса, связанного с туризмом;
компенсация наружной рекламы;
защита интересов при проведении проверок корпоративная почта;
поддержка в разрешении споров с государственными органами.

Туристический рынок переживает период восстановления – с этим согласно большинство экспертов отрасли. Обвал случился в 2014 году после санкций и ослабления рубля. Количество операторов снизилось по разным оценкам на 10-30% и туристические франшизы в их числе.

Франшиза туристического агентства – какая выгоднее? Известный бренд плюс незапятнанная репутация – эти два фактора сыграют решающую роль в успехе.

Вторая тенденция – бурное развитие внутреннего туризма. По прогнозам, в 2019-2020 гг. черноморское побережье посетят более 10 млн. человек. Это связано с высокой ценой на экзотические направления и присоединением Крыма. Еще один фактор – плохое развитие авиасообщения между городами России, то есть практически любое направление требует перелета через Москву. Учитывайте это при выборе франшизы туроператора.

Что касается рентабельности франшизы туристического бизнеса, то за резким падением с 5% до 2,5% в 2014 году, наблюдается плавный рост и возвращение к прежнему показателю. Причина – «зачистка» недобросовестных туроператоров. Избавившись от балласта, который портил репутацию отрасли, бизнес вернул доверие, снова стал прибыльным.

Чтобы купить франшизу туристического агентства, оцените плюсы и минусы. Как правило, франчайзинг выбирают те, кто никогда не работал в этом направлении, хочет относительно безопасно присмотреться к особенностям бизнеса, минимизировав собственные риски.

Не стоит недооценить или переоценивать франчайзинг. Налаженный бизнес и известное имя дадут хорошее подспорье, но не гарантируют прибыль. С другой стороны, ситуация на рынке диктует главное условие – надежность. Убедить в этом потенциальных клиентов, без сформированной репутации – непросто. Обращайте внимание на рейтинг франшиз турфирм – в нем отражается опыт сотрудничества с клиентами.